發(fā)布日期：2017-09-29 點擊量：
榆林高新區(qū)榆橫第一工業(yè)污水處理有限公司
開展關(guān)于“解放思想、更新觀念、優(yōu)化
環(huán)境”專項議題大討論活動
根據(jù)集團(tuán)公司《榆林高新控股集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)開展解放思想、更新觀念、優(yōu)化環(huán)境專題大討論實施方案的通知》文件精神，并結(jié)合我公司實際工作內(nèi)容，特組織召開了“如何從根本上摒棄機(jī)關(guān)化、行政化的思維方式，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)，提質(zhì)增效、挖潛降耗”、“如何認(rèn)識工業(yè)廢水再生利用實現(xiàn)的環(huán)境效應(yīng)，對園區(qū)可持續(xù)發(fā)展起到的重要作用”專項議題大討論。集團(tuán)公司副總裁宋志成參加并指導(dǎo)了公司全體大討論會議。通過此次專項議題的討論，全體干部職工對“解放思想、更新觀念、優(yōu)化環(huán)境”的專項議題內(nèi)容有了明確的認(rèn)識和統(tǒng)一的思想，更加深刻的認(rèn)識到了行業(yè)形勢和公司未來的發(fā)展方向，對今后工作中需要改進(jìn)的關(guān)鍵點達(dá)成了共識，很好的實現(xiàn)了解放思想、更新觀念的目的，很好的建立了全體職工求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的思想意識。
大家對“如何從根本上摒棄機(jī)關(guān)化、行政化的思維方式，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)，提質(zhì)增效、挖潛降耗”這一議題達(dá)成以下共識：
（一）、提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變管理
對于如何從根本上摒棄機(jī)關(guān)化、行政化的思維方式，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)，提質(zhì)增效、挖潛降耗。首先是要提高認(rèn)識，認(rèn)識公司的性質(zhì)，榆林高新區(qū)榆橫第一工業(yè)污水處理有限公司注冊成立于2014年1月，屬于榆林高新控股集團(tuán)有限公司全資子公司，屬于國有制企業(yè)。在高新區(qū)管委會和集團(tuán)公司的大力支持下，公司生產(chǎn)運營整體比較穩(wěn)定，但是在日常的管理和經(jīng)營中形成了一些不良的工作作風(fēng)，一些不利于企業(yè)發(fā)展的管理方法，很多機(jī)關(guān)化、行政化的思維方式已不能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展腳步。公司管理必須主動求變，必須開拓創(chuàng)新，要啟用先進(jìn)合理的企業(yè)管理模式以適應(yīng)新環(huán)境。管理辦法要適時更新，管理者的水平要努力提高，管理思路要適合企業(yè)的發(fā)展，被管理者要適應(yīng)新的管理方法，積極響應(yīng)、嚴(yán)格落實，讓公司的整體管理水平有所提高。
、面向市場、面向現(xiàn)代化
公司全體干部職工認(rèn)識到了摒棄機(jī)關(guān)化、行政化的思維方式的重要性，要大膽創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式和管理理念，要把企業(yè)大膽的拋向市場，讓市場的動態(tài)決定公司發(fā)展方向，利用市場化經(jīng)濟(jì)作為公司提升高度的杠桿，全體干部職工必須轉(zhuǎn)變守舊思想，適應(yīng)新環(huán)境、新體制、新模式。公司的生產(chǎn)要嚴(yán)格把控質(zhì)量，與園區(qū)各企業(yè)一定要建立長期共贏的合作關(guān)系，水費的定價要根據(jù)市場行情和動態(tài)，根據(jù)最新的政策法規(guī)努力實現(xiàn)水費調(diào)價，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，讓公司的生存基礎(chǔ)堅實牢固。
、優(yōu)化生產(chǎn)、提質(zhì)增效、挖潛降耗
一是要提高生產(chǎn)能力，公司的整體生產(chǎn)運行趨于穩(wěn)定，但是一直沒有達(dá)到最優(yōu)處理能力，系統(tǒng)的個別單元始終沒有徹底解決故障，很多設(shè)備處在帶病作業(yè)的問題，一些設(shè)計缺陷制約著公司生產(chǎn)能力的提高，今年公司通過全面的調(diào)研和分析，找準(zhǔn)技術(shù)缺陷與改良關(guān)鍵點，在集團(tuán)公司的支持下開展了公司技改工作，通過現(xiàn)在進(jìn)行的技改工作，解決長期以來生產(chǎn)運行的疑難雜癥，實現(xiàn)系統(tǒng)生產(chǎn)能力最大化，有針對性的提高工業(yè)污水中一些特殊雜質(zhì)的處理能力，實現(xiàn)延長設(shè)備使用周期的目的。
二是要適應(yīng)新的管理模式，端正工作態(tài)度。公司經(jīng)過兩年的托管運營，管理水平和專業(yè)技能都有了長足的進(jìn)步，進(jìn)入自主運營后，全體干部職工要盡快適應(yīng)新的管理模式，轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，提高主人翁意識，把工作責(zé)任落實，盡職盡責(zé)完成本職工作，端正個人工作態(tài)度，杜絕工作中等、靠、拖的不良工作作風(fēng)。
三是要明確職責(zé)、高效協(xié)同、團(tuán)結(jié)一致、共同開創(chuàng)新局面。全體干部職工必須統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，各部門要明確職責(zé)，加大配合力度、積極溝通，對待工作要有主動性，各部門的工作內(nèi)容不同，但是不能有本位主義思想，深刻理解團(tuán)結(jié)就是力量的道理，只有相互幫助、相互理解，工作才能更加高效。
四是要嚴(yán)格落實節(jié)能工作，公司要始終把節(jié)能工作作為重點工作來抓，切實把節(jié)能工作落到實處，不能走形式、走過場。要繼續(xù)建立健全相關(guān)管理制度、完善組織機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)，指派專人對節(jié)能降耗工作定期開展專項檢查，嚴(yán)格考核浪費水、電、氣等不良行為；生產(chǎn)運行使用的生產(chǎn)資料要有計劃的采購，備品備件要充足但不能盲目囤積，導(dǎo)致長期閑置；設(shè)備管理方面要提高設(shè)備利用率和使用周期，及時消缺、按時維護(hù)。
對于“如何認(rèn)識工業(yè)廢水再生利用實現(xiàn)的環(huán)境效應(yīng)，對園區(qū)可持續(xù)發(fā)展起到的重要作用”這一議題達(dá)成以下共識：
（一）、明確職責(zé)
工業(yè)污水處理廠是榆橫工業(yè)園區(qū)環(huán)保配套設(shè)施，承擔(dān)著接收并處理上游企業(yè)排放的工業(yè)污水并回用所產(chǎn)中水的職責(zé)，因此公司全體干部職工要深刻認(rèn)識公司作為環(huán)保企業(yè)的性質(zhì)，要樹立服務(wù)園區(qū)各企業(yè)的意識，公司的根本職責(zé)就是處理工業(yè)廢水，從而實現(xiàn)提高水資源利用率的目的，為環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)力量。
、提高認(rèn)識
公司自試生產(chǎn)運行以來，做到了100%回收上游企業(yè)所排污水，所產(chǎn)中水100%回用各企業(yè)。工業(yè)污水零排放的實現(xiàn)就是公司對環(huán)境保護(hù)所做的貢獻(xiàn)，就是公司實現(xiàn)的環(huán)保效應(yīng)，工業(yè)廢水的成分很復(fù)雜，不經(jīng)處理直接排放會造成嚴(yán)重的水污染，這直接影響著無定河流域和區(qū)域內(nèi)地下水資源的水質(zhì)質(zhì)量，公司將處理后的中水回用各企，實現(xiàn)了水資源的重復(fù)利用，這正是走可持續(xù)發(fā)展道路的具體舉措，真正響應(yīng)了立足長遠(yuǎn)的發(fā)展理念。
、找準(zhǔn)定位
園區(qū)各企業(yè)所產(chǎn)生的工業(yè)污水是造成環(huán)境污染的不良因素，而公司就是要發(fā)揮消化不良因素的作用，我們要認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)發(fā)展不等于破壞環(huán)境，工業(yè)污水處理廠作為環(huán)保企業(yè)，就是要發(fā)揮平衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)這二者關(guān)系的作用。今后的工作中，公司要繼續(xù)為工業(yè)園區(qū)綠色、健康的發(fā)展保駕護(hù)航，繼續(xù)與園區(qū)各企業(yè)建立長期、高效的合作關(guān)系，繼續(xù)為環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
總的來說，通過對“如何從根本上摒棄機(jī)關(guān)化、行政化的思維方式，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)，提質(zhì)增效、挖潛降耗”、“如何認(rèn)識工業(yè)廢水再生利用實現(xiàn)的環(huán)境效應(yīng)，對園區(qū)可持續(xù)發(fā)展起到的重要作用”專項議題的討論學(xué)習(xí)，全體干部職工對公司的工作有了更加深刻的理解與認(rèn)識，認(rèn)真反思了工作中的不足之處，也明確了公司今后的重點工作和發(fā)展方向。
榆林高新區(qū)榆橫第一工業(yè)污水處理有限公司
2017年9月
